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拼经济、搞建设、抓发展|县属国有企业紧锣密鼓决战四季度

发布日期: 2022-11-05 点击量:

10月31日,“拼经济、搞建设、抓发展,决战四季度”的战斗打响,叙兴集团上下战鼓擂、斗志起,咬定目标、夯实责任,以决战决胜的信心向全年目标任务发起总攻。

决战:城投公司,谋定后动提速度,奋力决战四季度。

11月2日,县城投公司召开冲刺四季度动员会暨目标任务分解会,叙兴集团联系领导廖洪与会指导,公司董事长张建文发出动员令,全体员工要高度重视,狠抓落实;下属公司相关负责人要认真分析项目情况,认真各项目推进方案并确保落地;公司上下要形成主要领导负总责、分管领导直接抓的决战氛围。

2022年度老旧小区基础配套设施改造、水洞子B片区配套市政道路云湖路段工程、污水处理厂提标升级改造和污水管网改造等项目是同群众日常生活息息相关的民生服务项目,也是推进“城市更新”进程必不可少的重要保证,城投公司要将目标细化到项目,将工作落实到环节,将进度安排到具体日期,全力以赴加快项目工程建设进度,按下民生项目建设“快进键”,确保群众在春节期间生活不受影响,过一个舒心安全年。

大干:交投公司,不待扬鞭自奋蹄,项目建设“拉满弓”。

决战四季度战斗打响后,交投公司第一时间召开了任务分解会,紧锣密鼓地开始谋划经营发展和项目攻坚工作,定下了“完成一批工程,动工一批项目,编制相关方案,完成计划招标”的工作基调。

“马岭摩托车考场搬迁升级改造预计11月底前完工、12月15日前可完成验收投入运营”“11月可完成2020年老旧小区除陶环路片区拖拉管施工外的所有工程量”“11月计划完成红岩水厂三期及复线管网的90%、摩尼供水站的95%、城区供水管网改造的80%”,各项目负责人围绕目标任务、结合具体实际制定了初步计划,叙兴集团联系领导何耀华参与了大家的“战术”谋划,并针对具体问题、具体项目提出解决办法。

交投公司董事长叶世建说:要全力抓落实、抓冲刺、抓突破,调集精锐力量,密切协作配合,紧抓快干,以奔跑姿态追赶进度,完成重点项目建设,同时抓好安全生产,做好疫情防控,全力以赴、不折不扣地完成集团公司下达的目标任务。

紧抓:金恒公司,抓进度、解难题、谋规划。

“现在项目进度如何?当前还存在什么问题?”近日,在马岭、赤水、摩尼、水尾、向林、龙凤、大石等“双挂钩”项目的拆旧复垦和聚居点建设现场,金恒公司董事长何耀华一直在认真听取进度汇报、查看规划图纸、询问工作难题,“多的不说了,接下来你们……”,项目现场的他,言简意赅、直击要点,只为节约一点时间好赶往下一个项目现场。
据了解,截至10月底,金恒公司实施的7个“双挂钩”项目已完成拆旧复垦规模超过580亩,聚居点建设完成60%以上;现在已经组成了工作专班,所有项目人员全部下沉至乡镇村社一线,强力推进7个在建项目,计划在11月底,拆旧复垦规模达到750亩,完成聚居点建设总进度的80%。

提速:水业(水投)公司,做民生工程,也做民心工程。

在水业(水投)公司决战四季度动员会上,叙兴集团联系领导张力首先肯定了水业(水投)公司在今年抗旱保供期间作出的突出贡献,并要求水业(水投)公司要把完成任务、安全生产、疫情防控等结合起来,一个不落、齐抓共管。

水业(水投)公司总经理郭杰鑫对大家说:“越是艰难,越是能体现我们供水服务人、叙兴人奋勇直上的坚定信念”。要把因抗旱和疫情防控工作中落下的部分城乡供水收回(购)工作赶上来,要有“慢进也是倒退”的紧迫感,抓住关键,奋起直追,书写保民生助发展的供水事业新篇章。
定向:园投公司,适应市场环境,找准难点各个击破。
“商贸公司8月、9月的营销活动效果比预期好,11月将继续开展餐桌式品鉴主题活动,提升‘佳记酒’的市场份额”,在园投公司决战四季度目标任务分解会上,园投公司负责人屈波认真听取了营销团队的工作汇报。

屈波指出,园投公司11月拟完成目标任务155.8万元,商贸公司营销收入“占大头”,因此,要主动去适应因疫情造成的市场环境变化,想方设法融入市场,要抓紧完善相关主题活动的营销方案,跟进对接合作单位,确保活动圆满完成,进一步提升商贸公司市场化运行能力。同时,要持续做好已有项目的准备、开工和推进工作,以全力冲刺的状态完成年度目标任务。
振兴:沃森公司,抓紧推进多个乡村振兴项目建设。

走进沃森公司总经理办公室,办公桌上放着一份份有关乡村振兴项目建设的资料,沃森公司当前正按照集团公司的指示和要求,全力以赴,抓紧落实推动“有风来民宿”、“赤水河凤凰李”、“摩尼高端民宿”、“水尾竹产业”等项目建设,准备在决战四季度的战场大干特干,为2022年画上一个圆满的句号。

据沃森公司总经理叶毕华介绍,“赤水河凤凰李”项目筹资已到位5000万元;“有风来民宿”项目主体已经完成,下一步进入收尾阶段;即将与摩尼政府商量确定“摩尼高端民宿”的规划和选址;“水尾竹产业”也在有条不紊的推进。生产经营方面,主攻存量木材销售,争取在四季度创收449万元,实现盈利271万元。

沃森公司董事长吴仕文在动员会议上提出,要保持持续奋战的冲劲,全力以赴、不留余地,努力把进度赶上来、以最短时间完成疫情后的“频道转换”打一个漂亮的“翻身仗”。还要抓住叙永县“南翼”发展战略契机,探索发展康养文旅产业和林业碳汇项目,抓好造林、抚育、森林质量精准提升、林业项目建设等工作,积极拓展业务版图。

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