为助推“项目攻坚年”各项工作落地见效，全力推进各重点项目早开工、快投产，叙兴集团制定了《项目攻坚年实施方案》，在集团上下开展“项目攻坚”活动，建立项目攻坚领导小组，对应县六大组团成立六个推进专班，凝心聚力，破题攻坚，从项目落地、项目报批、项目建设等关键环节加强服务，扎实推进重点项目建设。

近期，六大组团分别召开“项目攻坚”推进会，就各项目开展情况、存在问题、下一步工作计划展开讨论，进一步提升了项目工作成效，营造“比学赶超抓项目、凝心聚力谋发展、时不我待干事业”的浓厚氛围。

康养文旅项目组团：打好生态牌、文化牌，助力产业发展。

康养文旅项目组团主攻重点项目5个，紧紧围绕打响“康养竹乡·画稿叙永”地域品牌，全力打好以鸡鸣三省石厢子红色旅游片区建设项目、黄坭镇五龙山川南游击队展示园项目为支撑的红色旅游文化牌，推动红色教育、文创产业等旅游文化及相关配套产业的发展；全力打造传统综合博物馆建设项目，塑造城市文化印章；全力推动森林康养示范区建设项目，践行“两山”理念......推进会上，叙兴集团旗下沃森公司、城投公司、交投公司汇报了各项目推进情况及存在问题，目前各项目正在开展前期工作。

工业、园区与环保项目组团：补齐短板，推进产城融合发展。

工业、园区与环保项目组团主攻重点项目8个，以补齐生态环保基础设施短板，为做特“南翼”注入绿色动能。描绘乡村振兴新图景，大树矿区、两河镇复合污染生态环境系统整治项目、赤水河流域乡镇集中式饮用水水源保护区规范化建设和整治提升项目、2022年“千村示范工程”项目，补齐农村人居环境和公共服务短板；筑巢引凤，扩大“朋友圈”，园区基础设施提升工程项目、龙凤园区油气混合加注站项目、混凝土沥青搅拌站项目，助力全县经济发展......推进会上，叙兴集团旗下水投公司、交投公司、园区公司提出项目存在资金、选址等问题，表示将继续加大协调力度，加快选址，落实资金，完成2022年目标任务。

农业农村项目组团：致力助农、惠农、富农产业建设，助推乡村振兴。

农业农村项目组团主攻重点项目10个，围绕农业农村经济发展，稳步推进现代农业园区建设和宜居乡村人居环境整治。推动水尾竹产业全产业链项目、赤水河特色水果产业发展示范园等项目建设，助力特色产业发展；永宁水库、夜珠塘水库切实解决灌溉、饮水问题；大力推进国有储备林项目，改善生态环境生命线。会议对10个项目逐一分析、逐一排解、逐一协调,全力寻找解决问题措施，组团牵头领导就如何落实措施推进项目建设提出工作要求:做好汇报沟通,形成合力,及时解决问题,加快项目进展。

白酒、商贸物流与信息化项目组团：打造创业创新强力引擎，赋能城市经济建设。

白酒、商贸物流与信息化项目组团主攻重点项目4个，推动城市开发与产业成长有机结合。加快叙兴写字楼项目建设，保质保量按时完成装修投入使用；推动智慧停车、产业融合创新孵化基地等项目落地，打造城市新地标。推进会上，组团牵头领导表示，加快项目建设，要做好前期准备工作，积极对接各主管部门，同时，各责任公司要落实专人负责情况收集，及时汇总，实时更新汇报。

城乡建设与交通项目组团：着力优化城市布局、完善城市功能，不断提高人民群众幸福感。

城乡建设与交通项目组团主攻重点项目14个，坚持在安全的前提下，高标准、高质量、高品质推动项目建设，将道路建设同乡村振兴同步推进。加快推动2021年-2022年农村公路、东环线、中医院外侧市政道路、叙镇路升级改造等项目建设，打造便捷路、安全路、产业路、致富路；促进城镇建设用地节约集约利用，扎实推进“双挂钩”“土地整理”项目；统筹谋划，科学推进老旧小区改造提升，加快对小南海片区、陶环路片区、南河街小区、定水寺小区、草市街小区、南大街小区、农业小区、漫岭小区、进修校小区等20个老旧小区进行改造；提升人居生活环境，加快推动红岩水厂三期、污水垃圾综合处理提升等项目建设。推进会上，要求各责任公司要把握突出重点、解决难点、打通堵点三个原则，千方百计破解制约项目实施的土地、资金等难题，确保项目按照既定时间节点有序推进。

民生与社会事业项目组团：切实办好民生实事，全力保障民生福祉。

民生与社会事业项目组团主攻重点项目5个，始终坚持以人民为中心，以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手。加快兴隆马岭老峰关供水工程、城乡供水一体化项目龙凤供水站工程、摩尼场镇供水站升级改造工程（一期）建设，保障群众用上安全水、放心水；加快园区标准厂房及基础设施建设项目、实验小学新校区及阳光幼儿园建设项目前期工作，完善城市功能，增强城市内涵，提升城市宜居水平。会议详细了解了各项目推进情况，并与各责任公司负责人进行了深入探讨和交流，要求各责任公司要充分认识到建立项目组团的重要意义，会议指出：要主动靠前指挥、强化工作举措，重点围绕项目规划、手续办理、配套完善等问题，逐项加以解决，破解瓶颈制约，确保项目如期建成。

“要加快破解各重点项目推进‘乱、慢、散’问题，”叙兴集团董事长夏青指出了当前项目攻坚存在问题。他强调，各责任公司一要倒排工期，加快项目建设步伐，二要加强对接，主动向各牵头领导、牵头部门做好汇报，三要落实责任，明确分工、压实责任，确保真抓实干，四要解决问题，汇总各项目存在问题，切实解决问题，五要尽快破题，本着先易后难，重点突破，逐步深入整体推进原则，攻坚克难完成项目攻坚任务。