12月28日上午，叙兴集团财务总监王昌友召集叙兴集团各子公司财务负责人，开展县委第三巡察组巡察反馈涉及财务问题的整改培训会。
会上，财务部严爱平经理根据巡察组反馈的问题及提出的整改意见和建议，对集团本部财务存在的问题进行梳理并提出相应的整改措施。
最后，王昌友总监强调各公司要严格实行整改销号制，列出问题整改清单，明确问题整改目标、整改内容和整改时限，实行整改一个，销号一个，确保件件有落实，事事有回音。要以此次县委巡察组反馈意见为契机，完善财务制度，加强执行力度，紧紧围绕叙兴集团工作总体要求，团结拼搏，真抓实干，勤政廉政，将巡察工作的成果落实到推进具体工作上来，奋力开创叙兴集团新局面。
