为全面贯彻叙兴集团开展“抓收入、降成本（费用）、添措施、保目标”攻坚活动要求，督促各公司全力完成2019年目标任务,叙兴集团党建纪检办、财务部、人力资源部对集团下属五个涉改公司及其下属子公司2019年度已完成及未完成的目标任务进行考核。
本次考核分为三个方面，一是根据各公司上报的财务调整数据，核对账面情况是否可纳入调整；二是根据调整情况，查看调整佐证资料是否齐全及充分；三是查看各公司工程项目2019年目标任务完成情况，已完成进行资料核实，未完成的进行原因分析，并限时整改，确定责任人。
本次考核活动围绕叙兴集团2019年目标任务，将问题量化、细化，强化监督，杜绝 “虚、假、漏”，力争在2020年一季度查漏补缺，全力完成上级部门下达的目标任务。
