2020年7月21日上午8点半，城投公司董事长兼总经理张建文组织召开2020年上半年目标任务完成情况分析研判会，针对城投公司本部及各子公司完成集团公司年初下达目标任务情况、项目实际推进情况、有无存在问题及下半年工作计划进行逐项分析汇报，城投公司公司及子公司全体高管领导、城投公司各部室负责人参加会议。会上，董事长张建文先后听取各公司2020年上半年目标任务完成情况，并针对各公司提出的问题进行一一分析。

       会议最后，董事长张建文提出要求：一是各公司要结合自身目标任务完成情况，制定详细的下半年工作计划，保质保量的完成全年目标任务，并加强建筑工程管理、工程量计价规范等业务知识学习；二是涉及项目前期均由分管领导进行对接，后期实施时再行交由具体部室及子公司经办，并严格按项目内容及特性，集中力量予以实施；三是涉及项目报送财政评审和审计结算时，应先行报送公司内部进行集中会商，公司主要领导、分管领导及项目负责人要参与会商统一意见，如公司主要领导因特殊原因不能参与可委托人员，确保项目先内审再外审；四是明确工作职责分工，加强沟通协作配合，全力推进项目建设，确保完成目标任务。