4月24日，县住建局组织召开了2019年城镇污水管网改（扩）建及“6.26”受损修复工程质量巡查问题通报整改会。县国资金融局局长杨西玲，叙兴集团、城投公司、沪华公司、污水处理公司、江阳建设集团、兴发设计公司等相关单位主要负责人参加会议。

会议通报了2019年城镇污水管网改（扩）建及“6.26”受损修复工程质量巡查情况。针对污水管网工程质量巡查通报的问题，县住建局局长张刚强调：一是整改要迅速，质量要达标；二是履职要到位，参建单位、现场管理人员必须履职到岗，加强现场管理监督；三是扫尾工作要扎实，完善工程质保资料和工程资料，整改完成后迅速进行验收，扎实推进扫尾工作；四是追责问责要到位，各方参建主体要主动配合调查，依法依规接受处罚。

县国资金融局局长杨西玲对整改工作开展提出六点要求：一是深刻反思、认真查找原因、高度重视，树好国企形象；二是立即组织开展整改，按照住建局要求按时保质完成任务；三是成立专班，加强对整改工作的领导，每一个问题逐项提出整改措施，明确专门人员落实；四是进一步完善项目管理制度；五是树立底线意识和质量安全生产意识；六是严肃追责问责，国资金融局党委、叙兴集团纪委对该项目实施工程开展检查，对该项目调查处理，将整改情况纳入国有企业责任人的业绩考核。

随后，叙兴集团主要领导高度重视，立即组织召开“2019年城镇污水管网工程质量整改问题”专题研究会。

会上，总经理余远忠就整改要求进行全面安排部署，要求：一是全面排查、制定整改方案；二是查准症结，定点定位地给出拟修复、加固、新建管网等详细实施内容，确保工程量准确；三是立行立改，确定人员名单，倒排工期，按时交账，确保按时保质保量完成整改施工任务；四是完善整改方案报批程序，设计、施工、监理、劳务各方要共同通力合作，统筹好整改资金、材料采购等事宜，切实履行国企担当；五是强化管理，制定工程质量管理制度，各司其职。

董事长夏青强调：一要全面排查，找准点位，全部乡镇、全部点位要及时进行拉网式排查，找准问题拟出问题清单，及时与住建局沟通，坚决抓好问题整改；二要针对问题，抓紧拟好整改方案，确保管网整改项目实施方案全面、准确、详细、清晰，建立责任清单，全力推进整改，彻底解决存在问题；三要明确监理队伍，严把质量关，确保工程质量；四要全程拍照，完善资料，特别是隐蔽工程要拍照，摸清管网分布、走向、长度、管径、材质等基本情况；五要做好工程监督，请住建局参与指导，进行监督；六要抓紧施工，务必抢在汛期之前完成施工；七要加强沟通，发现问题，及时汇报、及时与住建局、乡镇等相关部门沟通。