为切实加强票据管理，提高财务人员票据管理业务能力，防范企业发展风险。近日，叙兴集团召开票据管理专题会，集团公司总经理余远忠、副总经理廖洪、财务总监王昌友出席会议，集团公司内部审计部及旗下各企业财务分管领导、财务部负责人参加会议。

会上，集团公司内审部分管领导廖洪通报了本次内审部对集团公司及旗下各企业票据管理使用专项审计基本情况，指出本次票据专项审计中发现的问题并提出整改建议意见。集团公司财务总监王昌友代表集团公司及旗下各企业财务部门作表态性发言，表示在本次会议后立行立改，在今后的工作中进一步强化财务票据管理制度，设立票据管理中心，统一定制票据、建立规范台账，提高票据管理使用质量。

最后，集团公司总经理余远忠作重要指示，指出旗下各企业对票据管理的重要性认识不足，重钱轻票、管用不分、核销不及时等问题，客观剖析部分财务人员存在责任心不强、工作不实、财务管理能力欠缺等不足，导致票据管理使用存在风险。针对目前问题，余总对旗下各企业提出三点要求：一是抓准着力点，强化事前管理、事中监督、事后检查的票据管理机制，从源头堵漏。二是立行立改、限期整顿，旗下各企业要在5月30日前将之前使用的自制票据进行清理、造册登记、予以封存。待报集团公司审批后，按规定进行核销。自6月1日起统一使用定制票据。三是自查自纠、强化管理，旗下各企业要以本次为契机自查财务管理问题，明确底线、划出红线，提高财务工作人员“免疫力”，切实提高财务管理综合能力。

通过本次会议，进一步完善了集团公司财务制度，规范了票据管理的印制、领用、管理、核销等程序。增强内控管理力度，化解了企业财务风险，推动集团公司整体发展。