2020年9月17日下午4点，城投公司董事长兼总经理张建文主持召开“百日会战”活动工作促进会，城投公司在家高管领导及子公司高管、各公司财务部负责人及相关财务人员参会，集团公司联系领导副总经理廖洪莅临指导。

会上，城投公司董事长兼总经理张建文传达了叙兴集团召开“百日会战”阶段性逗硬推进会议精神。该会议指出“百日会战”的主要内容概括起来就是“六比六拼”，即比质量安全，拼建设进度；比市场拓展，拼项目承接；比收入利润，拼降本增效；比竞争能力，拼创新成果；比管理水平，拼工作效率；比忠诚担当，拼纪律作风，并就下一步工作提出要求，要认真总结找短板，层层传导加压力；要责任到人明任务，奖惩分明要逗硬；要对症下药添措施。会议还对目标考核，防范企业债务风险，资产管理，十四五规划，审计问题整改，传达学习省市县全委会精神和党风廉政建设等工作进行了强调和安排。

随即，城投公司董事长兼总经理张建文就公司截止9月已完成目标任务及“百日会战”收入利润任务分解至周情况进行逐一汇报。集团公司联系领导副总经理廖洪在听取汇报后，再次着重对公司代建、房开、施工总包三个板块“百日会战”目标任务计划进行详细了解，并提出指导性建议意见，要求对目标任务计划进行再细化，要遵循客观实际情况制定，要积极对接承建新项目补差距，要穷尽办法、集中智慧力量补短板，确保“百日会战”活动圆满成功。同时，要贯彻落实好集团公司“百日会战”阶段性逗硬推进会议精神，做好氛围营造，持续加强党风廉政建设社会评价工作宣传力度，确保电话接听样本有效。