为深入贯彻落实省、市、县关于开展“决战四季度 大干一百天”项目攻坚行动的决策部署和工作要求，10月30日，叙兴集团召开了“拼经济、搞建设、抓发展，决战四季度”动员会暨第四季度安全生产会议，集团公司本部班子领导、各部室负责人及各旗下企业高管人员参加了会议，叙兴集团总经理余远忠主持会议。

会议总结了2022年前三季度生产经营情况和安全生产工作，并对2022年第四季度年底生产经营、安全生产等工作进行了安排部署。

水业（水投）公司、城投公司作为旗下企业代表在会上签订了目标责任；金恒公司和交投公司作表态发言。

交投公司总经理何磊表示，将根据集团公司的部署要求，严格按照时间节点完成工作，确保今年第四季度经济工作各项目标任务一落到底、见到实效。金恒公司副总经理胥君表态说，将找准差距，在四季度严格贯彻落实本次会议精神，全力以赴做好相关工作，力争完成全年目标。

集团公司副总经理何耀华指出，今年前年三季度各公司的安全生产工作多多少少存在着部分易被忽略的细节问题，大家要深刻汲取近期各类生产安全事故教训，下来之后及时对照、及时查找、及时完善“四清单一承诺”资料，严格按要求持续开展安全生产检查，加强宣传教育和培训,确保从源头上杜绝安全生产事故的发生。

集团公司总经理余远忠围绕为什么要干、干些什么、怎么干三个问题进行安排部署，前三季度国有企业克服了很多困难，各企业基本实现稳定发展，但也要清醒认识到当前我们仍然面对着经济下行、疫情影响等诸多不利因素，因此，一要找差距补“欠账”，对照年初目标找差距，通过查找问题、制定措施、落实责任，“还清”与年初计划项目进度、经营效益之间的“欠账”；二要科学合理分配，及时开展对目标任务的分析、分解工作，对标对表抢时间、赶进度；三要强化团结协作，各公司要加强向上汇报、平行沟通，集团公司联系领导要深入联系公司参与研究，集团财务部、项目部等相关部门要针对性开展指导；四要加大督查督办，集团纪委、人力资源部要定期不定期对各旗下企业的目标任务进度开展督查督导，落实“以周保旬、以旬保月，周调度、月考核”，严格考核逗硬，以目标倒逼责任、以时限倒逼任务。

集团公司党委书记、董事长夏青肯定了各公司在本轮疫情防控工作中的成绩，他传达了党的二十大精神，以“学习党的二十大，冲刺年底工作”为主题，要求接下来务必乘“二十大”的东风，决战年底工作。

夏青强调，各公司要迅速掀起学习党的二十大精神的高潮，深入学习领会党的二十大精神，坚决落实“党的二十大”各项决策部署，切实履行好新时代、新征程国资国企的职责使命，把学习“党的二十大”作为今后一个时期的首要政治任务。

针对如何冲刺四季度，夏青要求，各旗下企业要针对当前存在的问题采取补救措施，以问题为导向，找准关键指标，突出抓好精细、精准管理，埋头苦干确保完成全年目标任务。
同时，要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，高效统筹疫情防控、安全生产和经营发展，在抓好常态化疫情防控的前提下、在守牢安全生产的底线内，抢时间、抓进度，慢的赶上来、差的提起来，以临考意识、冲刺状态，交出一份更具“含金量”的答卷。